8 (4967) 69-65-14

8 (926) 7767647

ул. Февральская д. 65 

 

 

 
 

Управление проектами

Содержание программы

Программа дает слушателям теоретические знания и практические навыки по планированию инвестиционных проектов, управлению ими с применением информационных технологий, проведению оценки проектов и их отбору на основе полученных результатов, расчетов. 
 
Целевая аудитория
 
Программа предназначена для руководителей и линейных менеджеров, не имеющих опыта  инвестиционного проектирования, желающих ознакомиться с общими принципами и подходами разработки и анализа проектов.
Курс будет также полезен для линейных менеджеров, участвующих в реализации проектов (администраторов проектов, членов проектных команд)  с целью всестороннего взгляда на  инструментарий управления проектами и углубления базовых знаний.
 
Цели программы  
 
Научить слушателей:
  • Смотреть на бизнес глазами инвестора.
  • Понимать базовые концепции управления проектами.
  • Выстраивать последовательность этапов проекта и обеспечивать их необходимым содержательным наполнением (начиная от инициации и планирования проекта, и заканчивая  его  завершением).
  • Готовить проектную документацию, эффективно планировать, реализовывать проект и проводить оценку его состояния.
  • Управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов и с применением программного обеспечения и общепринятых инструментов.
  • Эффективно управлять рисками, качеством, коммуникациями, поставщиками и человеческими ресурсами проекта.
  • Проводить предварительную оценку эффективности и отбор проектов.
  • Работать в проектной команде и уметь взаимодействовать с участниками проекта.
 
 
Дата начала занятий: см расписание
Формат обучения: вечерние занятия по будням с 18-00 до 21-00 или группа  выходного дня с 10-00 до 17-00.
Количество учебных часов: 72 ак.ч.
Стоимость обучения: 14 000 рублей.
Документ, выдаваемый по окончании программы: Удостоверение государственного образца о повышении квалификации.
 
 
Структура и содержание программы   
 
 Введение. Цели, задачи и структура курса:
 
  • Что такое проект?
  • Операционная деятельность и проекты.
  • Управление проектами, стандарты. Участники проекта.Ограничения проекта.
  • Жизненный цикл проекта . Фазы проекта . Закономерности жизненного цикла проекта.
  • Группы процессов и области знаний в управлении проектами.
  • Организационные структуры компаний.
 
 1. Управление интеграцией:
 
  • Что включает в себя управление интеграцией проекта.
  • Разработка устава проекта. Содержание устава проекта. Предварительное описание содержания проекта.
  • Разработка плана управления проектом.
  • Метод "набегающей волны".
  • Руководство исполнением проекта. Мониторинг и контроль работ проекта. Общий контроль изменений.
  • Закрытие проекта.
  • Закрытие контрактов. 
 2. Управление содержанием:
 
  • Что включает в себя управление содержанием проекта.
  • Планирование управления содержанием проекта.
  • Определение содержания. Описание содержания проекта.
  • Создание иерархической структуры работ.
  • Базовый план по содержанию.
  • Шаги декомпозиции.
  • Подходы к созданию ИСР.
  • Подтверждение содержания.
  • Контроль содержания.
 
 3. Управление сроками:
 
  • Что включает в себя управление сроками проекта.
  • Определение состава операций. Определение взаимосвязи операций.
  • Методы обозначения зависимостей. Виды зависимостей.
  • Оценка ресурсов операций.Методы оценки ресурсов. Методы оценки длительности операций.
  • Разработка расписания. Метод критического пути. Выравнивание ресурсов.
  • Ограничения работ. Контроль расписания.
 
 4. Управление стоимостью:
 
  • Что включает в себя управление стоимостью проекта. План управления стоимостью.
  • Стоимостная оценка. Методы и средства стоимостной оценки.
  • Разработка бюджета расходов. Контроль стоимости. Анализ освоенного объема.
 
 5. Управление рисками:
 
  • Что включает в себя управление рисками проекта.
  • Идентификация рисков. Классификация рисков.
  • Качественный анализ рисков.
  • Пример шкалы воздействия рисков.
  • Количественный анализ рисков.
  • Планирование реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков.
 
 6. Управление поставками:
 
  • Что включает в себя управление поставками проекта.
  • Планирование покупок и приобретений. Анализ "производить или покупать".
  • Планирование контрактов. Типы контрактов.
  • Запрос информации у поставщиков. Выбор поставщиков.
  • Тактика переговоров.
  • Контракты. Администрирование контрактов. Закрытие контрактов. Обязанности руководителя проектов при завершении контрактов.
 
 7. Управление коммуникациями:
 
  • Что включает в себя управление коммуникациями проекта.
  • Планирование коммуникаций. 
  • Методы передачи информации.
  • Выбор средств коммуникации. План управления коммуникациями. Распространение информации. Отчетность по исполнению.
  • Управление участниками проекта.
  • Коммуникативные сети.
 
 8. Управление человеческими ресурсами:
 
  • Что включает в себя управление человеческими ресурсами.
  • Планирование человеческих ресурсов. Распределение ролей и ответственности.
  • Организационные структуры проекта.
  • Набор команды проекта. Методы набора команды проекта.
  • Развитие команды проекта. Методы развития команды проекта. Стадии развития команды проекта.
  • Управление командой проекта. Конфликты, их роль и способы их разрешения.
 
 9. Управление качеством:
 
  • Понятие качества.
  • Что включает в себя управление качеством проекта.
  • Планирование качества. Инструменты планирования качества. Обеспечение качества.
  • Контроль качества. Методы контроля качества.
 
10. Информационные технологии в проекте:
 
  • Понятие и назначение информационных технологий в проекте.
  • Различные аспекты информационных технологий.
  • Совместимость информационных технологий в проекте.
  • Информационное обеспечение управления проектами: состав, структура, характеристики.
  • Программные средства для  управлении проектами. Их функциональные возможности и критерии выбора программных средств.
  • Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.
 
11. Тенденции развития в управлении проектом:
 
  • Управление проектами за рубежом.
  • Управление проектами в России.  
  • Управление проектами в переходной экономике.
  • Будущее управления проектами.
  • Основные тенденции и направления мирового и национального развития управления проектами.
 
 
 
Вследствие постоянной работы по улучшению программ в перечень дисциплин могут быть внесены коррективы.
 
 

Преподаватели дисциплины

Стоимость обучения:

14000 рублей

Рекомендуемая литература и видеокурсы

Зарегистрироваться можно одним из следующих способов:
позвонив по телефону 8(4967)69-65-14

заполнив нижеприведённую форму:

Нет данных для вывода
Название программы: *
Дата проведения:
ФИО, должность каждого участника: *
  Пример:

Телефон: *
     код       телефон
E-mail: *
Город:
Тип оплаты: *
Компания: *
 
 
 
Введите код на картинке: *
 


* поля обязательны для заполнения

Новости БИЗНЕС-ШКОЛЫ

13.01.2016
Открыт набор в группу "Бухгалтерский учет для начинающих"
20.10.2015
Программа для профессиональных бухгалтеров
12.10.2015
Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров
28.09.2015
Открыт набор в группы Профессиональной переподготовки 2015 года
28.09.2015
Объявляется набор в группу повышения квалификации профессиональных бухгалтеров


Новостей нет.